Привлечение в отрасль результативных и профессиональных работников - один из приоритетов развития промышленности жилищно-коммунального хозяйства, работа над которым будет вестись Согласно с общей реформой госуправления. Про это сказал 13 января во время Гайдаровского форума зам. Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства рф Андрей Чибис.

заместитель руководителя Минстроя России Андрей Чибис решением главы кабинета министров России был включен в состав подгруппы " Государственное управление " во время рабочей группы Экономического совета при Президенте рф по направлению " Приоритеты структурных реформ и устойчивый экономический рост ". Подгруппа, созданная на месте базирования Центра стратегических разработок во время проекта по созданию стратегии развития страны до 2035 года формирует предложения по реформе системы государственного управления, а так же среди них в части работы с кадрами.

в процессе обсуждения " Реализация стратегических приоритетов: KPI и/или кадры " Андрей Чибис показал предложение подгруппы по новому подходу к государственной службе " Мы провели анализ кадровой политики с партнерами из иных ведомств и пришли к общему видению - начать следует с мотивации государственных служащих путем создания внутренней культуры и системы корпоративных ценностей, возможности карьерного повышения при наличии успехов, а Также обучения для того, чтобы развития и капитализации своих навыков. Надобно ввести систему регулярного тестирования для выявления талантов и их поощрения. Также, в случае прогнозируемого уменьшения, у госслужащего должна быть возможность сменить профиль деятельности путем обучения наиболее востребованным компетенциям ", - уточнил Андрей Чибис.

Доработанное по результатам круглого стола предложение модернизации государственной службы будет представлено в процессе дискуссии общей стратегии развития страны.

помимо этого, в процессе обсуждения Андрей Чибис обратил внимание, что качественные изменения обеспечивают граждане, и для результативного развития промышленности необходима система управления человеческим капиталом, нацеленная на Привлечение и удерживание наиболее результативных и мотивированных людей." Есть целый набор решений, начиная от обучения, системной работы с мотивацией и ценностями и закачивая внедрением отработанных HR-технологий. Более того, это задача общая для ряда отраслей и всей системы государственной службы ", - заявил заместитель Министра. Он уточнил, что в соответствии предложению подгруппы, реформа госслужбы должна привести к радикальному изменению ее архитектуры.